Curso 4: Gestão e Empreendedorismo nas Indústrias Culturais e Criativas. Programa curricular para profissionais em Gestão e Economia (B&E) (C3-AH-PRO-PT)

Este tema apresenta uma visão geral do processo de gestão numa empresa, tendo em conta as especificidades das empresas nas ICC. Os principais elementos de planeamento, organização, pessoal, liderança e controlo devem ser revistos e considerados com exemplos práticos. O foco é colocado na gestão das equipas no que diz respeito à cocriação e cooperação entre profissionais com formação artística e não artística. Neste contexto, a gestão de conflitos é também considerada. Com exceção das empresas públicas, muitas empresas nas ICC são unipessoais ou microempresas, o que as incentiva a associarem-se e trabalhar em equipas numa base ad hoc, o que torna a gestão de equipas uma tarefa ainda mais importante que exige determinadas habilidades. Quando os agentes das ICC operam como microempresas e profissionais independentes, as colaborações informais e o trabalho em rede desempenham um papel fundamental para a viabilidade.  Iniciar uma empresa ou projeto pode ser simples, mas a insuficiência de força económica e financeira desafia a sobrevivência, especialmente em condições económicas desfavoráveis. Por conseguinte, a adaptabilidade, a criatividade e a livre difusão digital de ideias/serviços são potenciais soluções a longo prazo para as atividades das ICC. Neste sentido, este tema considera a questão da gestão da mudança, no que diz respeito à mudança de equipas, mas também no que diz respeito ao ambiente de rápidas mudanças em que operam as ICC definido pela digitalização e globalização.

• N.º de horas: 3 de contacto (presenciais), 3 estudo autónomo.