Poslovni modeli i sistemi u KKI su specifični i zavise od načina stvaranja vrednosti.  Ipak, tema započinje objašnjenjima osnovnih karakteristika poslovnog modelovanja kao opšteg načina za stvaranje i postizanje vrednosti, kao i poslovnih sistema kao prikaza različitih aspekata poslovanja. Nakon razgovora o tradicionalnim poslovnim modelima i sistemima, predstaviće se i istražiti oni koji su važni za KKI.  KKI su dovele do raznih novijih dešavanja u tom pogledu - kao što su crowd-funding/sourcing, e-događaji, neformalna partnerstva, vouchering itd. — praćenih smanjenjem finansiranja umetnosti i kulture iz javnog sektora usled okolnosti izazvanih globalnom finansijskom krizom. Sve će ovo biti detaljno razrađeno uzimajući u obzir održivost, oporavak i promene uzrokovane pandemijom COVID-19 koja je negativno uticala na mnoge kulturne organizacije kao i same umetnike tokom 2020. i 2021.godine.
- br. sati: 3 u nastavi, 3 individualnog učenja.
 
Material  | ||
| Presentation T2.4 | ||
| Reader T2.4 | ||
Case study/ies  | ||
| Video Case Study T2.4  Video case “Le Papillon” Art Gallery - Intro  | 
        ||
| Video Case Study T2.4  Video case “Le Papillon” Art Gallery - Strategic Partnerships  | 
        ||
| Video Case Study T2.4  Video case “Le Papillon” Art Gallery - Added value  | 
        ||
| Case Study T2.4 Le Papillon Art Gallery  | ||
Learning activities  | ||
| Learning Activities T2.4 | ||
Test your knowledge  | ||
| T2.4 Self Assessment    Multiple-choice questions  | 
        ||
| T2.4 Self Assessment (Open Questions) | ||