Această temă va oferi o imagine de ansamblu generală a procesului de management într-o întreprindere, luând în considerare specificul întreprinderilor din ICC. Principalele elemente de planificare, organizare, personal, leadership și control vor fi revizuite și luate în considerare cu exemple practice. Accentul este pus pe gestionarea echipelor, deoarece acestea sunt cele mai mari active pentru orice întreprindere și, în același timp, una dintre cele mai dificile părți ale unei întreprinderi. În acest sens, se discută, în special, despre gestionarea și conducerea conflictelor. În afara companiilor publice, multe întreprinderi din ICC sunt fie întreprinderi individuale, fie foarte mici, ceea ce le încurajează să se asocieze și să lucreze în echipe în mod ad hoc, iar managementul echipei este asociat cu competențele respective. În consecință, tema va lua în considerare problema managementului schimbării – în ceea ce privește schimbarea echipelor, dar și în ceea ce privește mediul în schimbare rapidă în care operează ICC, așa cum este definit de digitalizare și globalizare.
- Nr. de ore: 3 În clasă, 3 studiu independent.
Material | ||
Presentation T2.5 | ||
Reader T2.5 | ||
Case study/ies | ||
Video Case Study T2.5 Video case study “MBOX Studios” - Intro |
||
Video Case Study T2.5 Video case study “MBOX Studios” - Team Management |
||
Video Case Study T2.5 Video case study “MBOX Studios” - Change management |
||
Case study T2.5 MBOX | ||
Learning activities | ||
Learning Activities T2.5 | ||
Test your knowledge | ||
T2.5 Self Assessment Multiple-choice questions |
||
T2.5 Self Assessment (Open Questions) |