Este tema apresenta uma visão geral do processo de gestão numa empresa, tendo em conta as especificidades das empresas nas ICC. Os principais elementos de planeamento, organização, pessoal, liderança e controlo devem ser revistos e considerados com exemplos práticos. O foco é colocado na gestão das equipas no que diz respeito à cocriação e cooperação entre profissionais com formação artística e não artística. Neste contexto, a gestão de conflitos é também considerada. Com exceção das empresas públicas, muitas empresas nas ICC são unipessoais ou microempresas, o que as incentiva a associarem-se e trabalhar em equipas numa base ad hoc, o que torna a gestão de equipas uma tarefa ainda mais importante que exige determinadas habilidades. Neste sentido, este tema considera a questão da gestão da mudança, no que diz respeito à mudança de equipas, mas também no que diz respeito ao ambiente de rápidas mudanças em que operam as ICC definido pela digitalização e globalização.
- N.º de horas: 3 de contacto (presenciais), 3 estudo autónomo.
Material | ||
| Presentation T2.5 | ||
| Reader T2.5 | ||
Case study/ies | ||
| Video Case Study T2.5 Video case study “MBOX Studios” - Intro |
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| Video Case Study T2.5 Video case study “MBOX Studios” - Team Management |
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| Video Case Study T2.5 Video case study “MBOX Studios” - Change management |
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| Case study T2.5 MBOX | ||
Learning activities | ||
| Learning Activities T2.5 | ||
Test your knowledge | ||
| T2.5 Self Assessment Multiple-choice questions |
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| T2.5 Self Assessment (Open Questions) | ||
