Курс 4: Управление и предприемачество в културните и творческите индустрии. Учебна програма за професионалисти в областта на бизнес и икономическите науки (B&E) (C3-AH-PRO-BG)

Тази тема ще осигурява представа за процеса на управление на КТИ предприятията. Основните елементи на планирането, организацията, персонала, ръководството и контрола се представят и разглеждат с практически примери. Фокусът е върху управлението на екипите, тъй като те са най-големите активи за всяко предприятие, а в същото време една от най-трудните сфери в едно предприятие. В това направление се обсъждат най-вече управлението на конфликти и лидерството. Извън публичните дружества много предприятия в КТИ са еднолични или много малки, което ги насърчава да си партнират и работят в екипи, когато това е нужно, а управлението на екипите е свързано със съответните умения. Когато агентите в КТИ функционират като микропредприятия и самостоятелно заети професионалисти, неформалните сътрудничества и работата в мрежа играят ключова роля за жизнеспособността. Стартирането на бизнес или проект може да бъде просто, но недостигът на икономическа и финансова сила създава предизвикателства за оцеляването на начинанието, особено в неблагоприятни икономически условия. Ето защо, приспособимостта, креативността и цифровото разпространение на идеи/услуги са потенциални дългосрочни решения за дейностите по КТИ. Съответно темата ще разгледа въпроса за управлението на промените – по отношение на смяната на екипите, но също и по отношение на бързо променящата се среда, в която функционират КТИ, както е дефинирано посредством цифровизация и глобализация.

• Брой часове: 3 в клас, 3 cамостоятелно обучение.