Тази тема ще представи общ преглед на процеса на управление в предприятието, като същевременно отчете спецификите на икономическите единици в КТИ. Основните елементи на планирането, организацията, персонала, ръководството и контрола се разглеждат с практически примери. Фокусът е върху управлението на екипите, тъй като те са най-големите активи за всяко предприятие и в същото време един от най-предизвикателните аспекти в него. В това отношение се обсъждат по-специално управлението на конфликти и лидерството. Извън публичните дружества много предприятия в КТИ са еднолични (съставени само от един човек) или много малки, което ги насърчава да си партнират и работят в тим когато е необходимо, а управлението на екипите е свързано със съответните умения. Съответно, темата ще разгледа въпроса за управлението на промените – по отношение на смяната на екипите, но също и по отношение на бързо променящата се среда, в която функционират КТИ, като последица от цифровизацията и глобализацията.
- Брой часове: 3 в клас, 3 cамостоятелно обучение.
Material | ||
Presentation T2.5 | ||
Reader T2.5 | ||
Case study/ies | ||
Video Case Study T2.5 Video case study “MBOX Studios” - Intro |
||
Video Case Study T2.5 Video case study “MBOX Studios” - Team Management |
||
Video Case Study T2.5 Video case study “MBOX Studios” - Change management |
||
Case study T2.5 MBOX | ||
Learning activities | ||
Learning Activities T2.5 | ||
Test your knowledge | ||
T2.5 Self Assessment Multiple-choice questions |
||
T2.5 Self Assessment (Open Questions) |