Curs 4: Management și Antreprenoriat în Industriile Culturale și Creative. Programă pentru profesioniștii în afaceri și economice (B&E) (C3-AH-PRO-RO)

Această temă va oferi o imagine de ansamblu generală a procesului de management în întreprinderile ICC. Principalele elemente de planificare, organizare, personal, conducere și control vor fi revizuite și luate în considerare cu exemple practice. Accentul este pus pe gestionarea echipelor, deoarece acestea sunt cele mai mari active pentru orice întreprindere și, în același timp, una dintre cele mai dificile părți ale unei întreprinderi. În acest sens, se discută, în special, despre gestionarea și conducerea conflictelor. În afara companiilor publice, multe întreprinderi din ICC sunt fie întreprinderi individuale, fie foarte mici, ceea ce le încurajează să se asocieze și să lucreze în echipe în mod ad hoc, iar managementul echipei este asociat cu competențele respective. Când agenții ICC funcționează ca microîntreprinderi și profesioniști independenți, colaborările informale și rețelele joacă un rol cheie pentru viabilitate. Începerea unei afaceri sau a unui proiect ar putea fi simplă, dar insuficiența puterii economice și financiare provoacă supraviețuirea, în special în condiții economice nefavorabile. Prin urmare, adaptabilitatea, creativitatea și diseminarea digitală și gratuită a ideilor/serviciilor sunt soluții potențiale pe termen lung pentru activitățile ICC. În consecință, tema va lua în considerare problema managementului schimbării – în ceea ce privește schimbarea echipelor, dar și în ceea ce privește mediul în schimbare rapidă în care operează ICC, așa cum este definit de digitalizare și globalizare.

• Nr. de ore: 3 În clasă, 3 studiu independent.