Ova tema predstavlja opšti pregled procesa upravljanja u preduzeću, posebno razmatrajući specifičnosti preduzeća KKI. Osnovni elementi planiranja, organizacije, kadrovske politike, rukovodstva i kontrole biće sagledani i razmatrani kroz praktične primere. Fokus je stavljen na upravljanje timovima kada je u pitanju zajedničko stvaralaštvo i saradnja profesionalaca sa kvalifikacijama iz i van oblasti umetnosti. Ovde će takođe biti reči o upravljanju konfliktima. Pored javnih preduzeća, mnoga preduzeća u KKI ili imaju jedinog vlasnika ili su veoma mala, što ih podstiče da ulaze u partnerstva i rade unutar timova na ad hoc osnovi, usled čega upravljanje timom postaje još važnije i iziskuje određene veštine. Shodno tome, tema će razmatrati pitanje upravljanja promenama — okolnosti u vezi sa promenom timova, ali i sredinom koja se veoma brzo menja i u kojoj KKI funkcionišu na osnovu pravila digitalizacije i globalizacije.
- br. sati: 3 u nastavi, 3 individualnog učenja.
Material | ||
Presentation T2.5 | ||
Reader T2.5 | ||
Case study/ies | ||
Video Case Study T2.5 Video case study “MBOX Studios” - Intro |
||
Video Case Study T2.5 Video case study “MBOX Studios” - Team Management |
||
Video Case Study T2.5 Video case study “MBOX Studios” - Change management |
||
Case study T2.5 MBOX Studios | ||
Learning activities | ||
Learning Activities T2.5 | ||
Test your knowledge | ||
T2.5 Self Assessment Multiple-choice questions |
||
T2.5 Self Assessment (Open Questions) |